優(yōu)化提升 戰略升級 ——陽(yáng)光園林召開(kāi)組織與人力資源咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )

為全面優(yōu)化人力資源管控體系，建立健全激勵約束機制，有效提升組織能力，激發(fā)員工內生動(dòng)力和活力，2021年6月23日，山東陽(yáng)光園林建設有限公司與北京和君恒成企業(yè)顧問(wèn)股份有限公司正式形成合作關(guān)系，并召開(kāi)組織與人力資源咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )，公司總經(jīng)理王洪鵬，副總經(jīng)理宋天成、朱西國、韓曉艷、底占峰及各部門(mén)/中心負責人參加。

公司啟動(dòng)組織與人力資源咨詢(xún)項目的主要目的在于優(yōu)化人力資源管理組織體系，梳理人力資源管理相關(guān)職責、權限和流程，并對薪酬和績(jì)效體系進(jìn)行再設計。啟動(dòng)會(huì )上，和君咨詢(xún)合伙人、資深咨詢(xún)師葉明經(jīng)理介紹了和君恒成的基本情況、項目團隊組成，并詳細介紹了項目具體執行規劃及階段安排，同時(shí)希望各部門(mén)/中心積極配合調研訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查及溝通協(xié)調等工作，以保障本項目能夠順利有序開(kāi)展，取得切實(shí)有效的成果。  

隨后，總經(jīng)理王洪鵬做了重要講話(huà)。他指出，此次聘請和君恒成咨詢(xún)團隊來(lái)為陽(yáng)光園林“望聞問(wèn)切”，有針對性的制定“健身計劃”，是公司組織與人力資源管理變革邁出的重要一步，這一項目的實(shí)施與公司今后的發(fā)展和每個(gè)員工的切身利益都息息相關(guān)，希望大家高度重視此次項目合作，積極配合項目團隊工作，實(shí)事求是反映真實(shí)情況，以便咨詢(xún)公司做出精準判斷并制定出具體執行計劃。

本次項目合作既是一次發(fā)展變革也是為各級管理人員賦能，通過(guò)企業(yè)診斷、戰略澄清、組織優(yōu)化、薪酬完善、股權激勵、績(jì)效優(yōu)化等，不斷提升組織及人力資源管理，真正讓廣大員工與陽(yáng)光園林形成“命運共同體”，使陽(yáng)光園林管理水平再上新臺階。今后一段時(shí)間，合作雙方將共同努力，真正做到“想透、說(shuō)清、干實(shí)”，保質(zhì)保量地完成項目工作任務(wù)，最終成功落地組織與人力資源咨詢(xún)項目，助力公司持續穩定健康發(fā)展。